В разговорах о найме всё чаще звучит фраза: «зумеры быстро уходят». Но эксперты уверены — дело не в отсутствии трудолюбия, а в том, что изменились сами правила игры между сотрудником и компанией.
В чём суть нового «психологического контракта»
По словам эксперта Ильи Кутнюка, для поколения Z работа — это не «место на всю жизнь ради стажа», а обмен: компетенции и результат в обмен на доход, опыт, развитие и качество жизни. Молодой сотрудник сразу задаёт вопрос: «Что я получу через год?» И если в ответ слышит только «стаж», риск ухода заметно растёт.
При этом данные Deloitte 2026 года показывают: для зумеров важнее не быстрый карьерный рост, а развитие навыков, стабильность и возможность строить карьеру на своих условиях.
Цифры против стереотипов
Никита Малов обращает внимание на исследование hh.ru и Dream Job: чаще всего уходят с новой работы вовсе не молодые сотрудники, а люди 35–44 лет (46% ранних увольнений).
Главная причина ухода у 56% опрошенных — несоответствие реальных условий тем, что обещали на собеседовании. То есть «неусидчивость» — не черта поколения, а проблема адаптации и управления ожиданиями.
Что реально помогает удерживать сотрудников
- Чётко проговаривать минусы до выхода на работу: авралы, рутину, отчётность — это снижает риск разочарований.
- Давать понятную траекторию развития: чему человек научится, какой результат покажет, куда сможет двигаться дальше.
- Обеспечивать регулярную обратную связь и не откладывать знакомство с командой: первая неделя должна быть максимально прозрачной и поддерживающей.
Ранее news102 сообщал, сколько доноров костного мозга в Башкирии.
